2021年11月5日，廣東亞太新材料科技有限公司質(zhì)量提升季活動總結(jié)大會，在珠海市金灣區(qū)金山林酒店會議中心隆重舉行。質(zhì)量是亞太公司取勝的法寶，是亞太創(chuàng)新發(fā)展的生命線，歷年來企業(yè)堅持以“市場為中心”，確保質(zhì)量、交期、服務(wù)、成本“四項原則”，滿足客戶的不同需求。在總結(jié)大會上，董事長強調(diào)：一要牢記管好質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，要擺正質(zhì)量與進度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與發(fā)展的關(guān)系，真正把質(zhì)量工作放在首位，真正做到“不造不良品”、“不收不合格品”、“不發(fā)不合格品”；二要加強質(zhì)量工作作風建設(shè)，要狠抓嚴管、共管，嚴格實施質(zhì)量責任追究機制。堅持部門一把手親力親為，對首檢、巡檢、抽檢記錄不全，無法追蹤到源頭的，品技科要負全責。對誰制造的不良品誰負責返工、改制，造成的成本浪費由該員工賠償，從而有效預(yù)防、減少質(zhì)量事故的發(fā)生；三要從源頭上抓好質(zhì)量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質(zhì)量工作，特別是每天制程中的首檢、巡檢、入庫檢驗，發(fā)貨抽檢層層控制質(zhì)量關(guān)；四要各部門、各車間加強設(shè)備愛護和保養(yǎng)的管理工作。

本次活動全員積極參與，每一項工作按實施方案扎實推進，全員質(zhì)量意識進一步提升，制程質(zhì)量控制進一步增強；質(zhì)量管理體系進一步完善，工作標準化、規(guī)范化；小改造、小創(chuàng)新、小發(fā)明輔助質(zhì)量提升；加強工作環(huán)境控制，強化“6S管理”，公司產(chǎn)品質(zhì)量有質(zhì)的提升。近3個月，二車間交期達成率達到100%，生產(chǎn)計劃完成率達96%以上，不良率由6月份的4.02%到9月下降到2.12%，退貨率由2.3%下降到0.47%，報廢率由0.5%下降到0.47%；一車間的不良率由6月份2.99%到9月份下降到0.7%，退貨率由1.41%下降到0.48%，報廢率由0.67下降到0.12%，產(chǎn)能進一步增強。
2021年度質(zhì)量提升季技能大賽圓滿收官，各參賽選手充分發(fā)揮所掌握的技能，積極勇躍參加比賽，涌現(xiàn)一批能工巧匠、技藝精湛的選手、技能綜合能手和優(yōu)秀參賽團隊。本次比賽公平公證，選手比賽全程錄像，集體民主評分，評出了質(zhì)量提升季技能大賽單項技能一等獎6項，綜合個人技能獎一、二、三名，優(yōu)秀論文發(fā)表貢獻獎1名，優(yōu)秀組織參賽團隊獎1項。

董事長最后表示：2021年度的質(zhì)量提升季活動告一段落，但我們的質(zhì)量管理工作任重道遠，質(zhì)量活動小組仍要努力督促和監(jiān)督各車間的質(zhì)量管理工作，質(zhì)量管理永遠在路上。
會后，舉行盛大的晚宴，全體職工歡聚一堂，共同祝福亞太明天會更好。